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一提到仓库，大家脑海中呈现出来的是不是都是满满的货物？是的，对于库存量大的企业来说，仓库管理没有做好的话就会造成一地鸡毛，系统的仓库管理能为公司提供有力的改进方向，那么今天我们就来看看蔬菜配送公司在仓库管理上都有哪些操作。

一、精准盘点

盘点要有针对性和计划性，在蔬菜配送行业，果蔬属于易损耗商品，它不同于一般的货物可以储存较长时间，因此在果蔬的出入库管理上要与其他货物区分开来，所有的信息都要及时区分录入，以便更系统的进行数据整理。

二、实时进销存管理

针对采购、入库、销售进行精细分工，对于各个环节的数据录入工作都要有明确的规范，从供应商的准入、筛选到淘汰做到有据可依，实时掌控采购价格变化，整合采购资源与渠道，提升采购效率。

在出入库过程中实行先到先出，避免货物积压和损耗，对所有货物进行上下限限制，超出上线货物及时清仓处理，低于下线货物快速采购补货，避免因信息反馈不及时造成缺货或积压，促进货物、资金周转。

在销售方面进行以销定产，确定客户的周期性订量，统筹供应商和基地的出货量，系统统计仓库存量，保证仓库货物处于健康流通状态。

蔬菜配送公司本身对于仓储流通的要求就比较高，特别在食材并不适合长期储存的情况下，因此一套健康的进销存管理体系对于蔬菜配送公司来说是关键也是必须。