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疫情当下，宅经济的飞速发展为生鲜电商打开了市场，同时线下商超及菜市场都迎来比较大的冲击，在生鲜配送方面，无论是B端和C端企业也正在面临着疫情的挑战，从2020年年初到年末，生鲜物流企业都遭遇了什么，又改变了什么？

   无接触配送

年初一场突如其来的疫情大爆发，直接改变了传统的物流配送方式，开启”无接触配送“的时代，C端物流行业采取定点无接触配送“只闻其身，不见其人”，B端行业则面临着大量食材的囤积，为了不造成更大的浪费，纷纷将食材通过物流配送至抗疫前线，同时社区团购的模式也渐渐普及，各大生鲜巨头入局生鲜领域，进一步扩大了生鲜物流行业的规模与未来前景。

   新零售与新农业的碰撞

布局电商行业只是各大巨头的表象实力，真正支撑其运营的是背后的供应链和源头基地，早在2018年阿里、网易、京东等互联网巨头已经在发展智慧农业，解决供应链源头问题，并利用自身本已成熟的供应链体系在2020年全面进军生鲜行业，对于本身就是供应链的物流企业来说，面对资本大鳄的入局，也要随之加强自身的下游建设了。

   冷链物流疫情防控

年末时迎来冷链物流新冠大爆发，生鲜物流运输企业面临新冠安全隐患，进口物资一律严查，部分生鲜物流企业也直接切断了进口这条线，这又进一步缩减了企业的供货能力。同时在运输检测环节也在不断加大人力投入，严查货物来源及消杀。

2020年对于生鲜物流行业来说，发生了许多改革性的大事件，作为生鲜物流行业的pg电子大平台农产品集团，在面对C端及小B端的迅猛发展、资本的入局、新冠的冲击下，都在不断调整前进的步伐，以质量和服务为前提，与下游供应商紧密联系，准确洞悉客户需求，做好承上启下的角色。