pg电子大平台

为了提升企业资源的协同效率，争取资源配置效率最大化，节省企业成本，为客户提供更加优质的产品和服务，PG电子平台(中国)有限公司和标杆精益管理团队共同打造精益管理项目。2022年2月20日，精益管理项目启动大会在pg电子大平台农产品集团总部召开，参与者有pg电子大平台农产品集团管理层全体成员和标杆精益管理团队。

在行业竞争日益激烈的现状，要想突破发展瓶颈，构建企业核心竞争力，势必要有先进管理理念的指导。精益管理的核心思想在于发动全员积极参与改善管理，在各个环节中提升效率和品质，降低企业运营成本，这正与企业“诚信、责任、创新、服务”的核心价值观不谋而合，帮助解决企业发展过程出现的阶段性问题。为此，pg电子大平台引进先进管理理念，在标杆精益管理团队的支持下，建立公司的精益管理体系。

会议上，公司董事长周顶华先生表示，两年的新冠肺炎疫情为各个行业敲响了警钟，如今到了各个企业的抉择时刻。在此背景下，我们要回归理性，创造价值。通过精益管理项目，pg电子大平台将实现提高效率，增强品质的目的，重塑pg电子大平台的愿景、经营理念、价值观、企业精神和企业文化。

标杆精益执行总经理pg电子大平台功先生简单介绍精益管理思想，重申项目要求，呼吁企业上下协同一心，推动精益管理项目，共同打造行业标杆企业。同时，精益专家邓捷环老师对整个项目做出工作部署。pg电子大平台董事长周顶华先生也将投入到项目当中，以身作则，带领全体员工一起推动项目实施，确保项目落定。

会议的最后，全体成员共同宣读精益管理项目承诺书，在宣誓签名墙上签字，并合影留念。本次精益管理项目启动大会圆满结束，相信在董事长的带领和专家老师的协助下，项目能取得圆满成功，让精益在pg电子大平台流行起来。